Conoce los módulos que tenemos preparados
para ti en el curso de Innovación de valor

Módulo 01: Introducción

La innovación suele definirse como una idea o grupo de ideas, transformadas en algún producto o proceso, vendido o usado. Otra definición más rigurosa dice que la innovación es el proceso que va desde un conocimiento hasta un producto en el mercado. Schumpeter , entendió la innovación como «una de las causas del desarrollo económico, como un proceso de transformación económica, social y cultural».

Modulo 02: Fundamentación conceptual

La innovación intencionada y sistemática empieza por el análisis de las fuentes de nuevas oportunidades. Una innovación solo se concreta cuando llega al mercado un producto o servicio. Si nadie lo paga algo, no hubo innovación. La innovación puede manifestarse en el diseño de un nuevo producto, en un nuevo proceso productivo, en un nuevo enfoque de marketing, en un nuevo modo de llevar a cabo la formación y capacitación de personal

Modulo 03: Identificación de problemas e ideas

Nueve de cada diez ideas llevadas a acabo nacen porque el emprendedor potencial descubre una necesidad o una oportunidad a partir de interactuar, este proceso en general comienza con detectar a partir del mercado en el que uno ya opera y su probable evolución, las oportunidades de negocio que uno puede emprender.

Módulo 04: Diseñando la propuesta de valor

Se ha creído que las necesidades humanas son infinitas y varían de una cultura a otra y que son diferentes en cada periodo históricos. Es un modelo de negocio que describe los fundamentos de cómo una organización crea, entrega y captura valor.
Los grupos de personas a los cuales se quiere ofrecer el producto/servicio. Se llega a ellos a través de diferentes canales de distribución de clientes, requieren diferentes tipos de relaciones. Ayudan a los clientes evaluar la proposición de valor de la empresa.

Modulo 05: Diseño de estrategia de innovación

Lista los factores que influyen en tu proceso de innovación y prioriza 3 para atenderlos en el corto plazo, 5 en el mediano plazo y los demás a largo plazo. Analiza los riesgos en función de la Matriz ANSOFF. Delimita y detalla los riesgos directos e indirectos y prioriza. Capacidad de generar nuevas ideas más prácticas para la solución de problemas. El proceso creativo puede ser entrenado. Tome el producto o idea de negocio. Henry Ford-Liste los Beneficios y riesgos, resultados del proceso. Identifique si creo valor para el cliente y explote ese valor.